Un spécialiste reçoit une vraie responsabilité
L’agent coordinateur peut déléguer une sous-tâche ou poser une question à un pair. Le collègue reçoit une tâche identifiable, avec son objectif et son périmètre. Le parent se met en attente au lieu de simuler la réponse du spécialiste, puis reprend lorsque le résultat attendu est disponible.
La collaboration en quatre temps
- 1
Déléguer un résultat précis
Une analyse, une vérification ou un document — pas une invitation vague à « aider ».
- 2
Conserver la filiation
La tâche du pair reste reliée à la mission, à l’identité de l’agent et au demandeur initial.
- 3
Attendre sans tourner à vide
Le parent enregistre son attente et libère sa capacité d’exécution.
- 4
Réunir les contributions
L’agent coordinateur réunit les résultats disponibles et produit une synthèse dont l’origine reste lisible.
Des limites qui évitent l’emballement
Les tours, délais et réponses tardives sont bornés. Une approbation accordée au parent n’est pas automatiquement transmise au collègue. Si la réponse arrive trop tard ou ne respecte pas le contrat attendu, la mission conserve un état interprétable plutôt que de prétendre que tout s’est bien passé.
Un exemple facile à lire
Pour préparer un dossier, Ariane coordonne. Nora recherche les sources, Milo contrôle les hypothèses et Sacha rédige. Chaque contribution possède un livrable. Ariane ne reprend qu’après les étapes nécessaires, puis rend un dossier unique à la personne qui a formulé la demande.
Suivre le cas de recherche complet
Partager le contexte nécessaire à la contribution
Les agents découvrent les collègues autorisés et leur fiche. Deux agents doivent partager une équipe pour utiliser les échanges et délégations concernés. Cette relation ne donne pas accès aux conversations privées d’un autre humain.
Une contribution peut nécessiter un document partagé explicitement. Le parent conserve son lien avec l’enfant, attend le résultat et reprend la synthèse. Les attentes ont une échéance et des limites de tours ; une pause humaine reste prioritaire.
L’auto-approbation du parent ne traverse pas automatiquement la frontière d’un autre agent. Configurer les accès de l’équipe
Quand utiliser une équipe multi-agents ?
L’orchestration multi-agents organise qui intervient, sur quel travail et à quel moment le résultat rejoint la mission principale. Elle est utile lorsqu’une recherche, une vérification et une rédaction demandent des compétences ou des accès différents. Pour une demande simple, un seul agent peut suffire.
Avant d’ajouter des rôles, définissez le livrable de chacun et la personne qui valide la synthèse. Le guide créer une équipe d’agents IA propose ce parcours ; la page missions et plans explique comment suivre le travail.